Cuộc bầu chọn Chủ tịch Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) nhiệm kỳ 2026-2030 đang thu hút sự quan tâm khi các ứng viên sở hữu những lợi thế riêng. Tuy nhiên, điều bóng đá Việt Nam cần hơn cả là một chiến lược phát triển bền vững, đủ sức đưa đội tuyển quốc gia tiến gần sân chơi World Cup.
Giấc mơ tham dự World Cup đòi hỏi bóng đá Việt Nam xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, từ đào tạo trẻ đến nâng cao chất lượng đội tuyển quốc gia.
World Cup trở thành mục tiêu chiến lược của bóng đá Việt Nam
Cuộc đua vào vị trí Chủ tịch VFF khóa X đang được chú ý với ba gương mặt Trần Quốc Tuấn, Nguyễn Đức Thụy và Nguyễn Xuân Vũ. Trong khi đó, khả năng tham gia của ông Trần Anh Tú vẫn cần thêm thông tin xác nhận chính thức.
Không chỉ quyết định người đứng đầu liên đoàn trong bốn năm tới, cuộc bầu chọn còn được kỳ vọng tạo bước ngoặt cho chiến lược phát triển bóng đá Việt Nam trong ít nhất 10-15 năm.
Ngày 10/10, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đề cập định hướng nghiên cứu khả năng Việt Nam đăng cai World Cup trong tương lai. Theo thông tin được công bố, năm 2042 được nhắc đến như một cột mốc sớm nhất có thể xem xét mục tiêu này.
Đây là tín hiệu đáng chú ý, phản ánh tham vọng nâng tầm vị thế bóng đá Việt Nam trên bản đồ quốc tế. Tuy nhiên, từ mong muốn đến khả năng tổ chức một giải đấu lớn nhất hành tinh vẫn là khoảng cách đáng kể.
World Cup hiện có 48 đội tham dự, mở thêm cơ hội cho những nền bóng đá đang phát triển. Dù vậy, việc giành vé thông qua vòng loại vẫn đòi hỏi đội tuyển Việt Nam phải cải thiện đáng kể năng lực cạnh tranh tại châu Á.
Bóng đá Việt Nam cần thay đổi từ nền tảng
Để hiện thực hóa giấc mơ World Cup, bóng đá Việt Nam không thể chỉ trông chờ vào một thế hệ cầu thủ tài năng. Điều quan trọng hơn là xây dựng hệ thống phát triển có tính kế thừa, bảo đảm nguồn nhân lực chất lượng được bổ sung liên tục.
Đào tạo trẻ phải trở thành ưu tiên hàng đầu, đi kèm việc nâng cao trình độ huấn luyện viên, cải thiện điều kiện tập luyện và mở rộng cơ hội thi đấu quốc tế cho các cầu thủ triển vọng.
Song song đó, V-League cần được nâng cấp về chất lượng chuyên môn, năng lực quản trị và tính ổn định tài chính. Một giải vô địch quốc gia đủ sức cạnh tranh sẽ tạo môi trường cần thiết để cầu thủ phát triển trước khi bước lên đội tuyển.
Đối với tham vọng đăng cai World Cup, những yêu cầu về sân vận động, hạ tầng giao thông, lưu trú và tổ chức còn đặt ra thách thức lớn hơn. Phương án phối hợp cùng các quốc gia Đông Nam Á có thể được nghiên cứu, nhưng hiện chưa có kế hoạch chính thức cho kỳ World Cup 2042.
Ba ứng viên và những lợi thế trong cuộc đua Chủ tịch VFF
Ba ứng viên Trần Quốc Tuấn, Nguyễn Đức Thụy và Nguyễn Xuân Vũ được chú ý trong cuộc đua Chủ tịch VFF khóa X nhiệm kỳ 2026-2030.
Trong số các ứng viên được nhắc đến, ông Nguyễn Đức Thụy gây chú ý bởi kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp cùng khả năng kết nối nguồn lực đầu tư.
Lợi thế tài chính có thể hỗ trợ VFF triển khai những dự án dài hạn, đặc biệt trong lĩnh vực đào tạo trẻ và phát triển cơ sở vật chất. Tuy nhiên, điều hành một tổ chức bóng đá quốc gia đòi hỏi sự kết hợp giữa quản trị, chuyên môn và khả năng điều phối nhiều bên liên quan.
Ở chiều ngược lại, ông Trần Quốc Tuấn sở hữu nền tảng kinh nghiệm lâu năm trong hệ thống bóng đá Việt Nam và quốc tế. Quá trình hoạt động tại VFF, AFC và FIFA giúp ông có lợi thế về quan hệ đối ngoại, hiểu biết cơ chế vận hành và kinh nghiệm hoạch định chính sách.
Nếu tiếp tục đảm nhiệm vị trí lãnh đạo, thách thức đối với ông là chuyển hóa những lợi thế sẵn có thành thành tựu chuyên môn rõ rệt hơn.
Trong khi đó, ông Nguyễn Xuân Vũ có kinh nghiệm kết hợp giữa hoạt động doanh nghiệp và quản lý bóng đá. Trên cương vị Phó Chủ tịch VFF phụ trách truyền thông và đối ngoại nhiệm kỳ IX, ông có điều kiện phát triển các mối quan hệ hợp tác, thương mại và xây dựng hình ảnh cho bóng đá Việt Nam.
Mỗi ứng viên có một thế mạnh riêng, nhưng không yếu tố nào đủ để bảo đảm thành công nếu thiếu chiến lược phát triển đồng bộ.
Chủ tịch VFF khóa X phải đặt nền móng cho nhiều nhiệm kỳ
Một trong những thách thức lớn nhất dành cho người đứng đầu VFF nhiệm kỳ 2026-2030 là xây dựng kế hoạch có thể tiếp tục triển khai sau khi nhiệm kỳ kết thúc.
Các chương trình đào tạo trẻ cần nhiều năm mới mang lại kết quả. Việc cải tổ giải chuyên nghiệp, nâng cấp cơ sở vật chất hay phát triển đội ngũ huấn luyện viên cũng đòi hỏi nguồn lực ổn định cùng cơ chế đánh giá minh bạch.
Vì vậy, hiệu quả lãnh đạo không nên chỉ được nhìn nhận qua thành tích ngắn hạn của đội tuyển quốc gia, mà còn phải thể hiện qua chất lượng hệ thống bóng đá trong tương lai.
Những mục tiêu như số lượng cầu thủ trẻ đạt chuẩn quốc tế, chất lượng học viện, năng lực tài chính của các CLB và thành tích tại các giải châu Á cần được cụ thể hóa thành những chỉ tiêu có thể kiểm chứng.
Cuộc đua Chủ tịch VFF khóa X vì thế không đơn thuần là cuộc cạnh tranh giữa kinh nghiệm quản lý và tiềm lực tài chính. Điều được chờ đợi là một nhà lãnh đạo đủ khả năng tập hợp nguồn lực, xây dựng đội ngũ chuyên môn và duy trì định hướng phát triển lâu dài.
World Cup vẫn là giấc mơ lớn của bóng đá Việt Nam. Nhưng để biến tham vọng thành hiện thực, người đứng đầu VFF nhiệm kỳ tới cần làm được điều quan trọng nhất: đặt nền móng cho một chiến lược đủ bền vững để các thế hệ kế tiếp tiếp tục theo đuổi.
Keolive đồng hành cùng bóng đá thế giới với những tin tức hot nhất!
